? ? ? ?1月21日,揚農股份2025年工作會議在揚州總部召開,會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,落實中國中化和先正達集團中國2025年工作會議部署要求,認真回顧、系統總結了2024年度經營業績和戰略執行情況,全面部署2025年重點工作,進一步統一思想、提振信心、明確目標,鼓勵廣大干部職工干字當頭、逆水奮楫,以非常規之舉為公司“四次創業”再立新功,奮力推動企業高質量發展。
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? ? ? ?公司黨委書記、總經理吳孝舉作題為《堅定信心? 逆水奮楫? 以非常規之舉奮力推動公司高質量發展》的講話。吳孝舉指出,面對行業深度調整、競爭加劇的困難局面,2024年,全體干部員工上下同欲、奮勇爭先,公司經營業績跑贏了市場大盤,葫蘆島項目實現了快速推進,員工隊伍保持了強大凝聚力,交出了一份不簡單、不容易、不平凡的答卷。
? ? ? ?面對當前復雜嚴峻的市場形勢,吳孝舉鼓勵大家要保持清醒認識,在外部變化中識別搶抓機遇,在風險挑戰中攻堅克難,要保持堅定信心、咬定目標、逆水奮楫,以破常規思維,行非常規之舉,求超常規成效。針對2025年各項重點工作任務,他強調要做到“四個堅持”:
? ? ? ?一是堅持問題導向,加快補強工作薄弱短板。HSE、研產銷、項目建設等各個業務單元要直面現存問題和薄弱環節,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法,爭取更好的結果。
? ? ? ?二是堅持目標導向,全力推動目標任務達成。要以高標準制定工作目標,做好存量挖潛與增量拓展,保障現有產品滿產滿銷,推動葫蘆島項目盡快達產達效。要切實發揮領導干部帶頭作用,各部門要對照目標,鍥而不舍狠抓落實,確保各項目標達成。
? ? ? ?三是堅持系統思維,全面提升工作成效水平。要堅持“發展一盤棋”思想,各單位要將自身工作放在企業發展全局中來思考,做好系統謀劃,加強協同聯動,確保問題解決,將遇到困難轉化為推動公司高質量發展的工作實績。
? ? ? ?四是堅持底線思維,全面夯實高質量發展根基。要嚴守HSE、合規、紀律三條底線,積極營造風清氣正的干事創業氛圍。
? ? ? ?公司黨委副書記、紀委書記陸東升傳達了中國中化和先正達集團中國2025年工作會議精神及指示要求,發布了“卓越運營提質效? 四次創業建新功”2025年度黨建主題。公司財務負責人李常青作2024年戰略推進及經營績效分析報告。公司HSE、營銷、生產運營、科技創新分管負責人分別作2024年工作回顧和2025年重點工作報告。吳孝舉代表公司與生產團隊負責人簽訂了目標責任書。會議還表彰了在2024年度工作中表現優異的團隊與個人。
? ? ? ?公司本部及子公司管理經營團隊、各部門負責人、受到表彰的團隊和個人代表142人參會。
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? ? ? ?1月21日,揚農股份2025年工作會議在揚州總部召開,會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,落實中國中化和先正達集團中國2025年工作會議部署要求,認真回顧、系統總結了2024年度經營業績和戰略執行情況,全面部署2025年重點工作,進一步統一思想、提振信心、明確目標,鼓勵廣大干部職工干字當頭、逆水奮楫,以非常規之舉為公司“四次創業”再立新功,奮力推動企業高質量發展。
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? ? ? ?公司黨委書記、總經理吳孝舉作題為《堅定信心? 逆水奮楫? 以非常規之舉奮力推動公司高質量發展》的講話。吳孝舉指出,面對行業深度調整、競爭加劇的困難局面,2024年,全體干部員工上下同欲、奮勇爭先,公司經營業績跑贏了市場大盤,葫蘆島項目實現了快速推進,員工隊伍保持了強大凝聚力,交出了一份不簡單、不容易、不平凡的答卷。
? ? ? ?面對當前復雜嚴峻的市場形勢,吳孝舉鼓勵大家要保持清醒認識,在外部變化中識別搶抓機遇,在風險挑戰中攻堅克難,要保持堅定信心、咬定目標、逆水奮楫,以破常規思維,行非常規之舉,求超常規成效。針對2025年各項重點工作任務,他強調要做到“四個堅持”:
? ? ? ?一是堅持問題導向,加快補強工作薄弱短板。HSE、研產銷、項目建設等各個業務單元要直面現存問題和薄弱環節,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法,爭取更好的結果。
? ? ? ?二是堅持目標導向,全力推動目標任務達成。要以高標準制定工作目標,做好存量挖潛與增量拓展,保障現有產品滿產滿銷,推動葫蘆島項目盡快達產達效。要切實發揮領導干部帶頭作用,各部門要對照目標,鍥而不舍狠抓落實,確保各項目標達成。
? ? ? ?三是堅持系統思維,全面提升工作成效水平。要堅持“發展一盤棋”思想,各單位要將自身工作放在企業發展全局中來思考,做好系統謀劃,加強協同聯動,確保問題解決,將遇到困難轉化為推動公司高質量發展的工作實績。
? ? ? ?四是堅持底線思維,全面夯實高質量發展根基。要嚴守HSE、合規、紀律三條底線,積極營造風清氣正的干事創業氛圍。
? ? ? ?公司黨委副書記、紀委書記陸東升傳達了中國中化和先正達集團中國2025年工作會議精神及指示要求,發布了“卓越運營提質效? 四次創業建新功”2025年度黨建主題。公司財務負責人李常青作2024年戰略推進及經營績效分析報告。公司HSE、營銷、生產運營、科技創新分管負責人分別作2024年工作回顧和2025年重點工作報告。吳孝舉代表公司與生產團隊負責人簽訂了目標責任書。會議還表彰了在2024年度工作中表現優異的團隊與個人。
? ? ? ?公司本部及子公司管理經營團隊、各部門負責人、受到表彰的團隊和個人代表142人參會。
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