3月29-30日，先正達集團中國副總裁、揚農股份黨委書記、總經理吳孝舉赴沈陽科創檢查指導工作。他深入一線，實地了解了生產車間安全生產和設備運行情況，并與車間、屬地管理人員進行了深入交流。

30日，沈陽科創召開班組長以上管理人員會議，會上，吳孝舉分析了揚農股份、沈陽科創第一季度生產經營情況，指出了2023年公司生產運營面對的嚴峻形勢和內外挑戰，號召大家上下齊心，以時不我待的高度責任感，加壓奮進，為年度目標的完成奮勇拼搏。

為此，他向全體參會人員提出五項要求：一是要壓實車間管理責任，車間主任是基礎管理工作的第一責任人，要調動一切資源解決問題，為安全穩定生產保駕護航；二是要提高生產運行效率，強化可預見性工作的研判能力，注重結果導向，做到問題不過夜；三是要開展全員降本增效工作，從細節入手，研判采購時點；四是要強化現場管理，提升管理標準；五是要加強與兄弟單位交流學習，取長補短，見賢思齊。

他強調，各級管理人員要敢于管理，嚴格管理，進一步提高生產效率，守好安全環保管理底線。同時，要推動技術改進，提升產品競爭力，為北方基地積累產品成本優勢，展現科創人的聰明才智，弘揚揚農“菊酯精神”，踐行新時代中國中化“精氣神”。

最后，揚農股份總經理助理、沈陽科創黨委書記、總經理聶開晟表態，公司上下將高度重視，齊心協力，鼓足干勁，提升生產運營整體工作效率，同步落實現場改善與提升，保證公司安全生產穩定，奮力推進揚農股份年度目標的全面達成。

揚農股份副總經理、生產運營中心總監孔勇，揚農股份紀委書記、副總經理姜友法陪同調研。

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