2016年7月8日上午，公司在俱樂部會議室召開六屆四次職工代表暨工會會員代表大會。會議由公司工會主席張泰生主持，應出席會議的正式代表121名，因公因事請假3名，實際出席正式代表118名，列席代表58名。
會上代表們認真聽取并審議通過了《2015年度總經理工作報告》、《二〇一五年公司財務決算和二〇一六年財務預算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會工作報告》、《關于工會經費審查的報告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優”表彰儀式。
會議認為，公司總經理陳晉輝所作的工作報告對公司2015年的工作總結實事求是。2015年，公司面對市場低迷加劇、產品價格下降、人工成本持續攀升、人民幣升值等壓力和挑戰，在董事會的正確領導下，加快技術創新步伐，挖掘市場潛力，強化內部運營管控，拓寬業務領域，創建新的增長點，最大限度地遏制市場等諸多負面因素對公司經營業績的沖擊。集團公司2015年實現營業收入60,016萬元，歸屬母公司凈利潤5,236萬元。其中：母公司營主營業務收入29,769萬元，利潤總額13,353萬元，凈利潤11,639萬元。
2016年，全球經濟復蘇緩慢，經濟增長將繼續走弱，國內外市場短期內難于走出低谷，經濟風險發生概率上升，公司生產經營仍將面臨嚴峻的挑戰。面對困境，企業發展的關鍵在于創新、在于轉型升級，我們要扎實推進“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”總體發展戰略，牢牢把握經濟新常態，以開展“創新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識，充分調動員工的創新思維和變革熱情，拓展新業務領域，創新管理思路，優化資源配置、力推降本增效，深化營銷管理變革和產品研發管理變革，與全體員工一起堅定信心，主動作為，為“十三五”開局之年交上一份滿意的答卷。
會議號召全體員工進一步弘揚工人階級偉大品質，凝聚正能量，提升精氣神，以領跑者的步伐、勞動者的佳績和創新者的姿態，為努力構建創業創新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動企業健康穩定和諧發展做出新的更大的貢獻！
公司黨委書記、董事長曾凡沛在會上作了講話，強調集團上下要貫徹落實“兩學一做”學習教育活動，實現“全面從嚴治黨”，并提出三點要求：一要提升責任意識、擔當意識和使命意識，加強作風建設，落實公司各項決策和規章制度；二要提升個人能力，加強各項工作策劃、檢查和考核；三要嚴肅問責，完善各項運行機制，落實重點工作。最后，他號召各級干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項目標，向著“十三五”的既定目標前進！
（工會提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
近日，從龍溪軸承美國股份有限公司獲悉，公司首次提交的航空自潤滑關節軸承已通過美國海軍航空系統司令部（NAVAIR）試驗室合格鑒定，并被正式列入美國政府采購合格產品目錄（QPL-AS81820）中。
據了解，本次試驗執行美國航空關節軸承標準AS81820D-2014的最高等級A類標準（十萬次試驗循環），通過合格鑒定的產品共有2類12種規格。企業自潤滑關節軸承產品依據AS81820技術規范要求通過NAVAIR認證并列入QPL-AS81820，就具備了國際航空領域自潤滑關節軸承配套供應商的基本資質。
目前，公司航空關節軸承配套領域尚處于拓展階段，其銷售占比低于公司軸承業務收入的5％，本次部分航空自潤滑關節軸承產品成功列入QPL-AS81820，為公司拓展國際航空配套市場奠定了堅實的基礎，但短期內不會對公司經營業績產生重大影響。
（黨群工作部張妙芳依據公司公告編輯）
2016年7月8日上午，公司在俱樂部會議室召開六屆四次職工代表暨工會會員代表大會。會議由公司工會主席張泰生主持，應出席會議的正式代表121名，因公因事請假3名，實際出席正式代表118名，列席代表58名。
會上代表們認真聽取并審議通過了《2015年度總經理工作報告》、《二〇一五年公司財務決算和二〇一六年財務預算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會工作報告》、《關于工會經費審查的報告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優”表彰儀式。
會議認為，公司總經理陳晉輝所作的工作報告對公司2015年的工作總結實事求是。2015年，公司面對市場低迷加劇、產品價格下降、人工成本持續攀升、人民幣升值等壓力和挑戰，在董事會的正確領導下，加快技術創新步伐，挖掘市場潛力，強化內部運營管控，拓寬業務領域，創建新的增長點，最大限度地遏制市場等諸多負面因素對公司經營業績的沖擊。集團公司2015年實現營業收入60,016萬元，歸屬母公司凈利潤5,236萬元。其中：母公司營主營業務收入29,769萬元，利潤總額13,353萬元，凈利潤11,639萬元。
2016年，全球經濟復蘇緩慢，經濟增長將繼續走弱，國內外市場短期內難于走出低谷，經濟風險發生概率上升，公司生產經營仍將面臨嚴峻的挑戰。面對困境，企業發展的關鍵在于創新、在于轉型升級，我們要扎實推進“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”總體發展戰略，牢牢把握經濟新常態，以開展“創新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識，充分調動員工的創新思維和變革熱情，拓展新業務領域，創新管理思路，優化資源配置、力推降本增效，深化營銷管理變革和產品研發管理變革，與全體員工一起堅定信心，主動作為，為“十三五”開局之年交上一份滿意的答卷。
會議號召全體員工進一步弘揚工人階級偉大品質，凝聚正能量，提升精氣神，以領跑者的步伐、勞動者的佳績和創新者的姿態，為努力構建創業創新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動企業健康穩定和諧發展做出新的更大的貢獻！
公司黨委書記、董事長曾凡沛在會上作了講話，強調集團上下要貫徹落實“兩學一做”學習教育活動，實現“全面從嚴治黨”，并提出三點要求：一要提升責任意識、擔當意識和使命意識，加強作風建設，落實公司各項決策和規章制度；二要提升個人能力，加強各項工作策劃、檢查和考核；三要嚴肅問責，完善各項運行機制，落實重點工作。最后，他號召各級干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項目標，向著“十三五”的既定目標前進！
（工會提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
日前，共青團福建省委、福建省青年聯合會日前聯合發布第十三屆“福建青年五四獎章”名單，公司企業技術中心副主任、先進仿真技術研究所所長錢衛華博士光榮當選。
據悉，“福建青年五四獎章”是共青團福建省委、福建省青年聯合會授予福建省青年集體和個人的最高榮譽，其評選旨在集中展示廣大青年在推動福建科學發展跨越發展中的積極作為，進一步在廣大青年中形成崇尚先進、學習先進、爭做優秀人才的風氣。
錢衛華系公司從海外引進的高層次人才，德國亞琛工業大學博士畢業，是福建省第四批“百人計劃”人選。進入公司以來，他先后主持了關節軸承強度設計、第三代轎車輪轂軸承單元（球）、低摩擦力矩低溫升長壽命重卡輪轂軸承（出口德國）等新技術、新產品的研發，幫助公司創立了具有國際視野的先進仿真技術研究所、滾動軸承研究所，打造先進的數字化仿真分析平臺，并積極培養團隊業務骨干，為公司的快速發展提供技術支撐和人才儲備。正是憑借過硬的專業技能、突出的業績表現及優秀的個人品質，錢衛華博士得以通過層層篩選、脫穎而出，成為本屆百名“福建青年五四獎章”人選之一。
（辦公室韓惠貞提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年6月13日，公司正式啟動NADCAP熱處理認證項目。NADCAP認證是目前世界航空制造業在特殊過程方面最全面最詳細的專業性審核，具有很強技術性，是針對客戶需求的符合性進行的權威評估。
通過NADCAP熱處理認證是公司拓寬航空航天產品配套領域、進軍國際市場的必備條件，該項目的實施有利于公司進一步規范各項工作程序和控制標準，提升公司特殊工藝水平，形成自我完善和自我改進機制，實現公司特殊過程控制與國際標準的軟對接，為公司后期可持續發展打下良好基礎。
NADCAP熱處理認證項目將分五個階段推進，由蘇州塞卡利斯企業管理咨詢有限公司協助開展。通過推行特殊過程控制國際先進管理理念、開拓公司特殊過程控制工作新思路，使特殊過程的各個環節得到更加有效的控制，促進公司特殊過程控制水平邁上一個新臺階。同時，通過咨詢公司的專業輔導，對現狀進行診斷測評，并根據診斷結果與改進需求，將有效地研究、消化和吸收NADCAP熱處理認證的審核技術特點，以按期推進公司NADCAP熱處理認證項目。
（質管部陳美華供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
為普及安全知識、弘揚安全文化，貫徹落實2016年度“安康杯”競賽暨“安全生產月”活動的要求，公司于2016年6月13至14日組織開展安全生產事故警示教育培訓活動。此次培訓由環境與安全管理部、人力部、辦公室精心策劃組織，共開展8個場次、有1540人次參加。
本次培訓活動結合公司實際情況，采用觀看《安全生產典型事故分析與隱患排查系列培訓片--機械制造（加工）企業設備安全管理與隱患排查》和《新安全生產法》等警示教育片形式進行。活動的順利開展，樹立了廣大員工的安全發展理念、安全生產“底線”思維、“紅線”意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。
（環安部黃柏森供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年6月13日15時，隨著漳州電視臺主持人曉書、趙遠一聲“令”下，一場由漳州市國資委黨委主辦的 “兩學一做”學習教育知識競賽在漳州市電視臺演播大廳拉開了序幕。經過一番激烈的智力拼奪，公司代表隊取得了三等獎的喜人成績。
本次競賽以“做合格黨員，展國資風采”為主題，賽程共設必答、共答、搶答、風險、加賽及觀眾互動六個環節，題型涉及單選、多選、改錯、填空、簡答等，題目以文字、圖片等方式呈現。來自全市國資系統的八支代表隊參加了角逐。賽后，參賽選手及現場觀眾紛紛表示，本場競賽題型多樣、賽制合理，比賽過程熱火朝天，現場互動耳目一新，讓大家在生動活潑氛圍中學習到的知識更牢固了，達到了“兩學一做”學習教育活動落實到基層的目的，為進一步完善國資監管體制，做強做優做大國有企業提供了支撐平臺，為實現科學監管、保值增值、以人為本、和諧共融的工作目標鋪設了保障渠道。
今年4月29日公司召開“兩學一做”學習教育動員部署大會以來，公司黨委通過做好“加”法，扭住“領會重大意義+把握主體內容+加強組織領導”，推動“兩學一做”學習教育深入開展，引領全體員工弘揚理論聯系實際的優良學風，理解黨章黨規、系列講話的科學內涵和精神實質，增強內心的價值認同和情感認同，使全體黨員做到內化于心、外化于行，黨員先鋒模范作用顯著提高。可以說，此次獲獎是對公司開展“兩學一做”學習教育活動的肯定！
（黨群工作部陳莊園擬稿，黨群工作部楊小杰編輯）
為提升公司保密工作整體水平，增強涉密人員保密防范意識，筑牢保密防線基礎，2016年6月7日下午，公司保密辦在俱樂部舉辦了保密知識技術宣貫培訓。此次培訓由公司副總經理兼保密辦主任康安偉主持，公司全體涉密人員參加。
本次培訓通過播放保密知識警示教育片，對保密法實施條例、手機使用保密管理、如何提升防泄密能力等內容進行了培訓學習，通過結合實例真實深刻地剖析手機泄露國家、企業秘密的途徑、特點、教訓，警示涉密人員要警鐘長鳴，時刻不忘國家利益至上，謹慎言行，嚴格遵守相關保密規定，掌握保密知識和技能，妥善使用和保管國家秘密載體，有效提高了涉密人員保密、防泄密能力。
培訓結束后，大家紛紛表示：做好保密工作，很重要、也很必要，一定要增強保守秘密人人有責的觀念，在心里筑起一道保密安全工作的防火墻。隨后，到會人員全部簽定了保密承諾書。
（保密辦徐龍斌供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年5月30日至6月2日，南德TüV認證公司的審核專家依據AS9100C：2009標準要求，對公司實施了航空航天質量管理體系現場監督審核。
在為期四天的審核中，南德TüV認證公司的審核專家通過現場詢問、查證和溝通等方式，對公司質量活動的相關過程進行客觀公正的現場審查。通過審查，審核專家認定公司的質量管理體系運行有效，符合認證準則的要求，同意推薦公司繼續保持認證注冊資格。最后，審核組專家還對公司質量體系的持續改進和提升方面提出了更高的要求，并給予了寶貴意見。
持續改進是企業管理永恒的目標，公司將認真對待審核專家的寶貴意見，舉一反三，切實把各項改進工作落到實處，通過不斷改進、建立自我完善機制、加強過程控制、建設企業質量文化等途徑，提高質量管理體系運行的有效性，不斷開拓質量效益型企業的發展道路。
（質管部陳美華供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
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