按照市紀委、市委組織部、市國資委黨委部署，龍軸集團黨委于2021年1月29日召開2020年度黨員領導干部民主生活會。會議由公司黨委書記、董事長陳晉輝同志主持，市紀委監(jiān)委第二紀檢監(jiān)察室副主任林華偉、市委第4督導組副組長、市國資委四級調(diào)研員倪昌源到會指導。
公司黨委對開好這次民主生活會高度重視，召開黨委會進行研究部署，制定完善方案，班子成員認真學習研讀規(guī)定篇目，進一步深化認識，廣開言路征求意見建議，敞開心扉開展談心談話，深入查擺精心撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會做好思想和工作準備。
會議首先通報了2019年度“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會、巡察整改專題民主生活會查擺問題整改情況。隨后，陳晉輝代表領導班子進行對照檢查，從“學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想”“ 堅持和加強黨的全面領導”“履職盡責，擔當作為”“ 學習貫徹黨的十九屆五中全會精神”“落實全面從嚴治黨責任”等五個方面查擺存在問題，剖析問題根源，提出整改思路和整改時限。接著，班子成員逐個發(fā)言，按要求進行對照檢查，開展嚴肅的批評和自我批評，圍繞民主生活會主題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，進行積極健康的思想斗爭，打掃思想上和政治上的灰塵。
倪昌源對此次民主生活會給予了充分肯定，他表示，這次民主生活會聚焦主題，大家發(fā)言準備充分、聯(lián)系實際、思考深刻，作了對照檢查和深刻剖析，談了收獲，交流了思想，查擺了問題，提出了務實可行的整改措施，對龍軸班子增進團結、改進工作很有幫助，達到了預期目的。下一步，龍軸黨委班子和班子成員要認真貫徹落實中央政治局民主生活會精神，加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力；要找準坐標、選準方位、瞄準靶心，善于從政治上觀察和處理問題，使講政治的要求從外部要求轉化為內(nèi)在主動；要把堅持底線思維、堅持問題導向貫穿工作始終，做到見微知著、防患于未然；要按照市委要求，結合開展批評和自我批評情況，針對這次民主生活會征求到的意見、查找出來的問題，進一步明確整改方向，完善整改措施，分解整改責任，確保問題得到切實有效的整改。
陳晉輝代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言。他強調(diào)，要提高政治站位，深入思想認識，堅持問題導向，壓實問題整改。一是政治上更加堅定。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，強化政治擔當和政治能力，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把“兩個維護”體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上。二是學習上更加自覺。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期的重大政治任務，讀原著、學原文、悟原理，既要全面系統(tǒng)，又要突出重點，學精學透，切實把黨的創(chuàng)新理論成果轉化為堅定信念、責任擔當、能力水平，轉化為越是艱險越向前的斗爭意識、斗爭精神、斗爭魄力，轉化為推進公司高質(zhì)快速發(fā)展的生動實踐。三是工作上更加擔當。牢固樹立抓好黨建是最大政績理念，擰緊責任鏈條，層層傳導壓力，壓實全面從嚴治黨責任。以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使“黨委全面領導，董事會戰(zhàn)略決策，經(jīng)理層精心運營，監(jiān)事會獨立監(jiān)督”的治理體系更加完善。四是整改上更加用力。以此次民主生活會為契機，對查擺出來的問題和收到的意見，充分做好歸納梳理，制定整改措施，明確整改方向，提出整改時限，加強督促檢查，確保落地見效。把解決問題與建章立制結合起來，善于從制度層面謀劃破解，形成長效機制，以實實在在的整改成效交出滿意的答卷。
黨建人事部陳林?撰稿
2020年4月10日，隨著“中國女排娘家”基地項目建設啟動工作會的召開，公司總部整體搬遷拉開了序幕。公司黨委高度重視，黨委書記、董事長陳晉輝先后主持召開23次整體搬遷工作部署會，確保搬遷工作順利推進。生產(chǎn)部門精心謀劃、科學排產(chǎn)，各車間人員全員積極配合，加工設備高效運轉，一方面全力保障產(chǎn)品交付，一方面提前儲備產(chǎn)品以化解搬遷對產(chǎn)能的影響。
整體搬遷工作方案啟動以來，各車間生產(chǎn)負荷急劇提升，又逢市場需求旺季、月均品種數(shù)達1400多種，給生產(chǎn)安排帶來極大挑戰(zhàn)：一是對生產(chǎn)過程無縫調(diào)度銜接和供料均衡提出了更高要求。二是在固有的時間里生產(chǎn)更多的產(chǎn)品滿足市場需求，必須適當延長生產(chǎn)時間，提升員工的積極性及確保獎金分配的公平性尤顯重要。三是生產(chǎn)設備運轉時間更長、臺數(shù)更多，每位員工必須同時操作更多設備，技術水平需要快速提高。四是小批量產(chǎn)品、新產(chǎn)品、難加工產(chǎn)品的品種數(shù)增多，生產(chǎn)難度大，更需花費數(shù)倍時間。
面對緊張繁重的生產(chǎn)任務，公司生產(chǎn)系統(tǒng)迅速行動，主動提高政治站位，把責任扛在肩上，馬不停蹄地趕制產(chǎn)品，車間里一片熱火朝天的景象。各車間積極探索加強管理、提高效率的方式方法，做到搬遷生產(chǎn)兩不誤，有效保證了儲備產(chǎn)品順利生產(chǎn)。一是人停機不停，爭分奪秒搶時間。成品四車間、車工二車間通過人員交錯互管設備，保持設備持續(xù)運行，最大程度地提高單日產(chǎn)出量。二是對內(nèi)強管理，人崗匹配提效率。成品六車間優(yōu)化人員崗位安排，挖掘內(nèi)部瓶頸工序產(chǎn)能，全過程優(yōu)化工序銜接，綜合提高產(chǎn)出效率。三是時間巧安排，善用激勵提士氣。車工一車間合理制定加班計劃，通過延長上班時間、細化生產(chǎn)安排與強化員工激勵相結合的方式，充分調(diào)動車間員工的積極性。四是工藝求改進，效率成本一起抓。成品五車間、車工二車間組織技術骨干進行技術攻關，改進產(chǎn)品加工工藝，既做到提高生產(chǎn)效率，又做到降低生產(chǎn)成本。五是黨員沖在前，模范帶頭趕進度。奮戰(zhàn)在一線的廣大黨員主動承擔小批量產(chǎn)品、新產(chǎn)品、難加工產(chǎn)品的生產(chǎn)任務，攻堅克難，堅決啃下硬骨頭，同時積極配合車間做好生產(chǎn)技術準備工作，有效提高生產(chǎn)進度。
廣大車間員工以完成生產(chǎn)任務為己任，毫不計較個人得失，主動利用休息時間加班加點，涌現(xiàn)了許多先進事跡：在近期交付某重汽產(chǎn)品時，需在1月8日上午7點空運抵客戶手中，由于生產(chǎn)時間緊，從生產(chǎn)部到外協(xié)經(jīng)常通宵趕料，在1月7日深夜，公司副總經(jīng)理張逸青和生產(chǎn)部、質(zhì)管部、研究所、國內(nèi)部及車間的中層主管、技術管理人員、業(yè)務員、設計者，始終堅守崗位，一直忙到凌晨三點將產(chǎn)品打包送往機場才結束；成四車間臨近退休的老班長鄭亞南，把困難留給自己，主動要求上夜班，將早班和中班時間讓給其他人；成品六車間外溝班長王藝亮在重汽產(chǎn)品以及較難加工的產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中親力親為，在車間任務重、交貨急的情況下，帶領組員加班加點，摳緊吃飯和休息時間，每周末至少加班一天，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；車工一車間連文超、成品五車間張樟濱等幾位黨員主動承擔急、難、重任務，黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)……這樣的事跡比比皆是，他們以實際行動踐行龍軸“五崇尚”理念，展現(xiàn)出了龍軸人的奉獻精神和大局精神。
2020年4—12月，車間平均任務工時完成率155.21%，比增30.16%，12月車間平均任務工時完成率174.5%，達到近兩年最高，成品五車間更是達到了209.4%。在這場爭分奪秒的戰(zhàn)役中，各生產(chǎn)車間尤其是成品三車間、成品四車間、成品五車間、成品六車間、鍛工車間、車工一車間、車工二車間等在生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮、科學組織下鼓足干勁、開足馬力、爭創(chuàng)高產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成了各項生產(chǎn)任務，有力保證了整體搬遷的順利推進。
（黨建人事部林志宏撰稿 陳林?、楊小杰編輯 馬慶明/圖）
為持續(xù)深入開展黨風廉政建設，增強黨員干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線，2021年1月27日，公司黨委組織2020年度新提拔和進一步使用的中層干部及黨務干部共39人前往薌城區(qū)人民檢察院警示教育基地開展廉政警示教育活動。活動由公司黨委副書記劉明福帶隊。
在講解員的帶領下，大家參觀了系列主題展板，重溫了黨和國家領導人關于加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要論述，并觀看了警示教育片《致命的決口》，該教育片講述了廣東省水利廳原廳長、黨組書記黃柏青從一名高級領導干部如何在一條香煙、一場飯局中一步步撕開了思想的決口，伙同其妻兒大肆貪腐受賄近2億元，最終淪為階下之囚、也將妻兒拖入了深淵的蛻變墮落過程。
通過觀看警示教育片，全體黨員干部以案為鑒，深刻認識到貪污腐敗對個人與社會所造成的巨大損失和危害。參觀后，大家紛紛表示，一定會深刻汲取教訓，引以為戒，用反面教材時刻警示自己，自覺強化廉潔自律的道德操守，守住底線，不踩紅線，不碰高壓線，永葆黨員干部清正廉潔的政治本色。同時，將以各行各業(yè)的先進模范為榜樣，從他們身上汲取正能量，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，時刻自警自省，防微杜漸，確保不發(fā)生任何違法違紀行為，筑牢拒腐防變的思想道德堤壩，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，扎實做好本職工作。
（黨建人事部 林志宏撰稿 楊小杰編輯）
2021年1月15日，公司召開八屆一次職工代表和工會會員代表大會，共88名正式代表出席會議。會議由公司黨委副書記劉明福主持。基于疫情防控的需要，本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議的形式舉行，主會場在公司科技東樓二樓會議室舉行，分會場在公司科技西樓七樓會議室舉行，通過LED屏實時播放溝通兩個會場。
會上代表們認真聽取并審議通過了《工會委員會工作報告》《關于工會經(jīng)費審查的報告》《八屆職工代表大會實施細則》《第八屆職工（工會會員）代表大會選舉辦法》，并依據(jù)《第八屆職工（工會會員）代表大會選舉辦法》選舉產(chǎn)生了公司工會第八屆委員會委員27名（劉明福、劉藝、徐巧霞、趙義龍、楊武川、高漳平、莊福達、葉林威、黃云南、陳明輝、游永松、林建明、林志光、何國靈、洪松樹、許麗玲、陳崇明、朱敏、顏麗娜、劉文水、湯亞軍、高溪松、陳志超、吳志聰、張麗蘋、蔡榮貴、周悅莉）和經(jīng)審委員3名（徐巧霞、楊思議、傅燕珠）。
之后，召開八屆工會委員會第一次全體會議，選舉劉明福為工會主席，劉藝、徐巧霞、趙義龍為工會副主席；一致通過由葉珍紅、朱敏、劉藝等17位同志組成公司工會第八屆女職工委員會，并推選劉藝為女職工委員會主任。
隨后召開工會經(jīng)費審查委員會第一次全體會議，選舉徐巧霞為經(jīng)費審查委員會主任。
會議號召全體員工要目標一致、方向一致、步調(diào)一致，在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，在上級總工會及公司黨委的堅強領導下，繼續(xù)奮斗，勇往直前，服務公司發(fā)展大局，筑起職工身心健康的“防護墻”，為努力構建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！
公司黨委書記、董事長陳晉輝在會上作了《以人為本促和諧 凝聚共識謀發(fā)展》的講話，他強調(diào)，公司正處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，更應該展現(xiàn)新作為、作出新貢獻，堅持以人為本，堅持凝聚共識，帶領全體職工為建設“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸”而不懈奮斗。對新一屆工會委員會，他提出三點要求：一要旗幟鮮明，堅持黨對工會工作的領導。堅持黨的領導是中國工會的政治原則，新一屆工會委員會要把堅持黨的領導與獨立自主創(chuàng)造性開展工作有機結合起來，圍繞中心、凝聚人心，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。二要主動作為，維護職工合法權益。維護職工群眾合法權益，是工會組織的基本職責，也是廣大職工群眾的熱切期待。新一屆公司工會領導班子要要探索和實踐新形勢下加強企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的有效形式，進一步創(chuàng)新維權服務理念，健全維權服務機制，加大維權力度，提高維權實效。三要凝心聚力，團結職工助力發(fā)展。工人階級是先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的代表，廣大職工是公司發(fā)展的主力軍。新一屆工會要更好地動員和組織公司全體職工，圍繞中心工作、立足本職崗位，為推動公司高質(zhì)快速發(fā)展建功立業(yè)。
（工會徐巧霞供稿，宣傳部吳志聰編輯）
2020年12月31日，龍軸集團召開中層干部大會，宣布公司黨委關于機構調(diào)整和人事任免的決定。會議由公司黨委副書記劉明福主持。公司領導班子成員、中層管理人員及此次提拔任用和進一步使用的同志參加會議。
公司常務副總經(jīng)理陳志雄首先宣讀了關于公司機構調(diào)整和人事任免的決定。
公司黨委書記、董事長陳晉輝接著發(fā)表講話。他指出，這次中層干部調(diào)整，是公司黨委根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要、輪崗要求和職位空缺情況以及落實市委巡察整改的要求，在通盤考慮、充分醞釀、慎重研究基礎上作出的決定，經(jīng)過調(diào)整，進一步優(yōu)化了干部隊伍結構，推動隊伍建設年輕化、知識化、專業(yè)化。希望全體中層干部以這次調(diào)整為新的起點，按照習近平總書記對國有企業(yè)黨員領導干部提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求，敢于負責、勇于擔當、善于作為，為公司高質(zhì)快速發(fā)展貢獻自己的力量。
他提出五點要求：一要對黨忠誠，把政治建設擺在首位。始終做到旗幟鮮明講政治，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二要同舟共濟，讓企業(yè)文化入腦入心。傳承求實奮進基因，守正價值創(chuàng)造導向，積極踐行社會主義核心價值觀和公司“七善”“五崇尚”企業(yè)文化。三要勤學善思，使履職本領再上臺階。加強能力建設，提高“政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力”等七種能力，樹立“本領恐慌”的憂患意識，以過硬的政治素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)能力更好履職盡責。四要擔當有為，將發(fā)展舉措落地落實。中層領導干部是公司的中堅力量，起著承上啟下的重要作用，一定要把實干擔當作為基本品質(zhì)，知責于心、擔責于身、履責于行，將公司“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效”的“三大行動”和“完善市場化經(jīng)營機制、培育新增長點、消滅虧損”的“三大攻堅戰(zhàn)役”在具體工作中落深落細。五要明德修身，令清廉本色愈發(fā)彰顯。作為黨員領導干部，一定要守紀律、講規(guī)矩，堅持底線思維，做到見微知著、防患未然、心有所畏、行有所止。
最后，公司黨委副書記劉明福要求各位中層干部要認真學習公司黨委書記、董事長陳晉輝的講話精神，深刻領會，抓好落實，并提出了“凝聚集體合力，提高工作效率”“牢記初心使命，主動擔當作為”“加強組織領導，強化責任落實”三點要求，同時對持續(xù)做好兩節(jié)期間疫情防控及年底迎接上級各項檢查考核作出了部署。
（黨建人事部林志宏撰稿 陳林?、楊小杰編輯）
2020年12月31日下午，龍文區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長王立平帶領執(zhí)法大隊大隊長金大勇、執(zhí)法大隊副大隊長康藝端蒞臨公司藍田二廠區(qū)召開環(huán)保工作指導幫扶會，公司常務副總經(jīng)理陳志雄主持會議，藍田二廠區(qū)各車間主管、環(huán)境與安全管理部主管及專職、兼職環(huán)保員參加了會議。
會上，康藝端副大隊長針對我司近段時期的生產(chǎn)及廠區(qū)整合實際情況，建議我司建立科學高效的管理機制并形成常態(tài)，確保企業(yè)在生態(tài)環(huán)境保護工作中履職盡責,并對生產(chǎn)廢水、廢氣、噪聲及危險廢物日常管理進行了系統(tǒng)梳理和指導，要求我司要繼續(xù)做好廢水、廢氣、噪聲的定時自行監(jiān)測及危險廢物的規(guī)范貯存和處置，確保各類環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。
金大勇大隊長就進一步加強企業(yè)的環(huán)保管理工作提出了指導意見：一是建立健全環(huán)保責任管理機制，完善環(huán)保管理鏈條，明確各個環(huán)節(jié)的責任人，做到事事有人管；二是加強日常監(jiān)督和檢查，將環(huán)保檢查落實到日常工作中；三是加強橫向交流，多與其他企業(yè)交流，學習好的管理經(jīng)驗，并為我所用，提高自身的管理水平；四是建立企業(yè)與政府主管部門縱向交流的機制，多與主管部門交流工作，遇到問題主動向主管部門咨詢，及時解決問題。
王立平副局長指出，企業(yè)要做好環(huán)保工作，一是緊跟政策和形勢的發(fā)展，立足自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，切實貫徹落實國家環(huán)保政策；二是加強環(huán)保法律法規(guī)的培訓和學習，并將法律法規(guī)的要求轉化為企業(yè)的管理制度，不斷完善企業(yè)的環(huán)保規(guī)章制度，建立長效機制；三是深化企業(yè)與政府主管部門的雙方協(xié)作，經(jīng)常進行縱向和橫向的交流，共同促進環(huán)保工作的規(guī)范化。
會上，公司藍田二廠區(qū)各車間主管及環(huán)境與安全管理部主管均結合自身工作實際情況，就環(huán)保工作做了交流發(fā)言，現(xiàn)場氣氛活躍。
陳志雄常務副總經(jīng)理首先對生態(tài)環(huán)境局王立平副局長一行到公司指導環(huán)保工作表示感謝，指出生態(tài)環(huán)境局的環(huán)保工作指導幫扶會是強化主管部門與企業(yè)雙向交流的重要渠道，對促進企業(yè)環(huán)保管理工作規(guī)范化具有十分重要的作用，要求公司環(huán)保管理部門及各車間要切實將王立平副局長及金大勇大隊長、康藝端副大隊長的指導意見和要求轉化并融合到日常環(huán)保管理工作中。他提出了四點要求：一是從抓意識入手，牢固樹立污染防治的底線思維，切實做好環(huán)保工作；二是系統(tǒng)組織環(huán)保知識及法律法規(guī)的培訓，加強環(huán)保法律法規(guī)的學習，并將外部法律法規(guī)轉化為公司內(nèi)部的管理制度，完善環(huán)境管理制度體系；三是嚴格落實環(huán)境管理制度，將環(huán)保工作落到實處；四是切實履行的環(huán)境保護主體責任，擰緊責任鏈條，層層傳導責任壓力。
（環(huán)境與安全管理部 陳勇杰 供稿）
經(jīng)過4個半月日夜趕工，藍田二廠區(qū)6#廠房及實驗室等場所完成改造，符合環(huán)保、安全要求，達到搬遷條件。公司于2020年12月25日正式啟動第一期裝備設施搬遷工作。
本次搬遷將歷時47天，從2020年12月25日至2021年2月10日完成202臺套裝備設施搬遷工作。
這202臺套裝備不乏高精尖設備如VARIAUR200/1000數(shù)控磨床、Smart Turn S車銑復合機床、Elite 42B MSY雙主軸車削中心、劍桿式織機、三坐標測量機和工業(yè)CT等，在裝卸、及運輸過程中須確保設備免遭受損而導致精度降低，裝車前要包裝到位、運輸中要勻速平穩(wěn)、卸車時要小心輕放，對搬遷工作提出了很高的要求。同時還存在一些必須克服的困難，如15%的裝備需要生產(chǎn)廠家派人協(xié)助安裝調(diào)試，導致裝卸時間緊，需連軸轉才能按時完成；一些進口裝備如數(shù)控精鍛機，需要聯(lián)系國外廠商安排人員協(xié)助，但受新冠疫情影響，搬遷時間難以確定；春節(jié)長假及其他節(jié)假日等也會影響搬遷進度。因此，從總體上說，本次裝備搬遷要求高、任務緊、難度大。
為確保質(zhì)量完成裝備設施搬遷工作，工藝與設備管理部及相關部門、車間堅持崇尚“一絲不茍求認真”“雷厲風行講效率”“精通業(yè)務求上進”的理念，協(xié)同制訂了細致入微的搬遷計劃，主動放棄休息時間，圍繞2021年2月10前完成成品二車間101臺套、織物襯墊工段41臺套及檢測實驗中心60臺套裝備設施搬遷到藍田二廠區(qū)的目標，從12月25日開始“五加二”“白加黑”，克服種種困難開展裝備設施搬遷工作。截至2020年12月30日，已搬遷16臺套。
（宣傳部吳志聰撰稿 楊小杰編輯 馬慶明/圖）
2020年12月29日，在福州市召開的全省內(nèi)部審計“雙先”表彰會上，公司審計法務部首次受到表彰，榮獲“2017—2019全省內(nèi)部審計先進集體”稱號，成為漳州市僅有的兩個獲此殊榮的單位之一。本次先進集體的評選，從貫徹執(zhí)行《審計法》等法規(guī)、完善內(nèi)部審計制度建設、完善內(nèi)部審計機構和隊伍建設、創(chuàng)新工作方法提高審計質(zhì)量、發(fā)揮審計作用提高風險防控水平、取得的業(yè)績及成效等方面進行評選。
（審計法務部曾艷輝供稿）
2020年11月20日，2020福建企業(yè)100強發(fā)布大會暨福建企業(yè)家大講壇在寧德市舉辦。會上，福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合、福建省社會科學院、福建省廣播影視集團聯(lián)合發(fā)布的“2020福建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)100強”榜單中，福建龍溪軸承(集團)股份有限公司位列榜單第52名。
戰(zhàn)新為促進本省企業(yè)加快推進新舊動能轉換，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，2020福建企業(yè)100強在2019年研究發(fā)布福建企業(yè)100強、制造業(yè)企業(yè)100強、服務業(yè)企業(yè)100強的基礎上，新推出了“2020福建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)100強”。百強企業(yè)是福建省經(jīng)濟建設的四梁八柱，是各行各業(yè)的主力軍、領頭頭羊，榜單評選主要考核“營業(yè)收入、企業(yè)凈利潤、資產(chǎn)總額、納稅總額”等綜合指標，以營業(yè)收入為標準。評選對象包括國企、民企、外企等各種所有制企業(yè)。程序上嚴格經(jīng)過“企業(yè)自行申報、各設區(qū)市企聯(lián)及相關經(jīng)濟社團、行業(yè)協(xié)會推薦、由主辦單位組織成立的評審委員會審定”等步驟，榜單發(fā)布前在省企聯(lián)、福建社科院、福建廣播影視集團官網(wǎng)上面向社會公示，在公示的基礎上，及時了解和充分吸收社會意見，綜合多方面因素，最終確認了2020福建企業(yè)100強榜單。
（總工程師林振元供稿）
一直以來，公司每年均組織廣大員工無償獻血。 2019年公司無償獻血366人次（占職工總數(shù)的30.7%），獻血量73300ml。為表彰公司為無償獻血事業(yè)做出的積極貢獻，漳州市公民獻血委員會辦公室授予公司“漳州市2019年度無償獻血先進集體”稱號，同時授予鄭欣“漳州市2019年度無償獻血個人促進獎”。這次表彰是對公司熱心推動公益事業(yè)、積極履行社會責任的充分肯定。
（宣傳部 吳志聰撰稿）
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